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为防止小朋友尿在水里，游泳馆都会要求孩子穿上防水纸尿裤。记者在广州一家亲子游泳馆看到，泳池边贴了一张警示纸：“凡小朋友有尿在泳池等行为则罚款360元。”大池子内有3个一周岁左右的小朋友在游泳，都没有穿防水纸尿裤。还有不少游泳馆的浴巾等也存在卫生隐患。孔女士告诉记者，孩子染病后就在查找染病原因，医生说孩子可能是接触了不干净的浴巾等。传染性软疣主要通过直接接触传染，不少患者都是在公共浴室或者游泳馆中被感染。

【现状调查】 “零首付”游走在灰色地带广州日报全媒体记者留意到，当前并没有明文禁令“零首付”贷款购车，因此“零首付”成为某些知名汽车电商平台以及少数汽车经销商卖车的“噱头”。当然，并非所有的“零首付”贷款购车都会导致“人车两失”的可怕后果，有的的确是汽车经销商或中介机构通过垫资的方式，通过“零首付”方式来吸引消费者购车。但这种“贷款福利”也是值得商榷的。正所谓“世上没有免费的午餐”，这种方式也是游走在法律法规的灰色地带，通过增加手续费、服务费等方式，变相地增加消费者的购车实际成本，车商和金融中介从中也有利可图。

“在率先实行垃圾分类政策的上海，买走了全国12%的厨余垃圾处理器，2020年我国各城市将全面推行垃圾分类制度，厨余垃圾处理器将成为中国家庭的必备单品。”京东相关人士表示。《IT时报》记者在采访中了解到，目前，大多数垃圾智能回收企业暂未落地厨余垃圾的处理方案。“我们有可降解的干湿垃圾袋，这样就不用‘破袋’扔厨余垃圾了。”上述猫先生相关人士表示。

既然定位是特别合作区，在财权和事权上，就得体现出“特别”之处来。因此，诸如土地出让等，调整后都将纳入深圳市统一管理，另外还将设置法院和检察院。改革思路很明确：一方面让管理权限提级，另一方面明确管理权的归属。深圳是改革开放的前沿地带，积累了不少成功经验。新的体制贯通以后，合作区将成为深圳的第“10+1”区，按照区的标准进行资源配置和规划建设，既方便深圳将成功的体制、经验复制推广，也有利于人才、资本等市场要素，在没有行政壁垒的前提下向合作区转移。

国联水产表示，本次投资将助于公司利用印度对虾产业的优势和潜力，依托Royale公司的业务基础，发挥公司的市场、技术和资金等方面的优势，实现业务协同发展；通过优化对印度供应链的统筹管理，加大对美国全资子公司的供应支持力度。为应对国际贸易形势变化的潜在影响，国联水产2016年起开启了全球化战略，公司第四个“五年战略发展规划”中就提出要重点开拓中国和非美国家等市场，重点开拓东南亚、南美洲等产地，运用业务合作和股权投资等多种方式，不断深化公司的销售和采购布局，打造全球化运营等核心竞争力。

未来人们获取信息的窗口分为三屏：手机屏、汽车屏、彩电屏。作为家居场景也是三大屏中最大的屏，自然未来有很大的发展空间。所以这些做小屏的，也想进入大屏来分一杯羹。不在于屏幕本身，而是屏幕所承载的信息。智能电视正好是华为布局AI+IOT一个很好的载体，也是华为圈用户圈流量的一个新的窗口。通过电视来连接一切智能家居设备，通过电视来承载一切智能生活的信息，也许回到家了我们并没有那么依赖手机。而通过IOT业务带来的巨量用户数将让华为拥有巨额的流量，将这些流量变现就可实现互联网业务的快速发展。而随着5G时代的带来，IOT市场还会迎来再一次的爆发式增长。